پرتال شرکت خدمات الترونیک راهبر

خودتان را یک کارفرما یا مدیربخش یک شرکت فنی تجسم کنید. آیا می‌دانید چگونه یک مهندس نرم‌افزار یا مدیر سیستم خوب را استخدام کنید؟ متأسفانه، در کشور ما اکثر استخدام‌ها براساس آشنایی قبلی کارفرما با متقاضی کار است و سابقه کار مفید و حرفه‌ای بودن در درجه دوم قرار دارد. علاوه بر این، به نظر می‌رسد بسیاری از مدیران هنوز به صورت سنتی با متقاضیان  کار مصاحبه می‌کنند و از شیوه اصولی استخدام اطلاع کاملی ندارند.

جالب است بدانید در علم مدیریت امروزی رویه استخدام از دو مرحله تشکیل می‌شود: نخست، افرادی را که به درد کار شما می‌خورند پیدا کنید و سپس آن‌ها را مجاب کنید که با شما کار کنند. در حقیقت، در گام نخست باید مشخص کنید که از نیروی جدید چه انتظاری دارید، سپس، مصاحبه‌ای اصولی انجام داده و او را ارزیابی کنید. حالا چگونه فردی را که به نظرمان مناسب کار است، مجاب به کار کنیم؟ یک مصاحبه خوب که در آن شرکت یا سازمان خود را خوب معرفی کنیم، می‌تواند باعث شوق متقاضی کار برای کار با شما باشد.

در ادامه مراحلی که می تواند در استخدام یک نیروی فنی مانند مهندس نرم‌افزار یا برنامه‌‌نویس به شما کمک کند، شرح داده شده است.

شرح وظایف تهیه کنید

سعی کنید شرح وظایف شما دو قسمت داشته باشد؛ قسمتی درباره وظایفی که متقاضی کار در بخش شما خواهد داشت و قسمتی نیز درباره مهارت‌هایی که متقاضی کار باید برای به دست آوردن شغل داشته باشد.

نیروهای خوب را در کنفرانس‌ها جست‌وجو کنید
 
مهندسان فنی که در کنفرانس و سمینارها حضور می‌یابند می‌توانند نیروهای خوبی باشند، زیرا به دنبال افزایش سطح علمی و اطلاع از پیشرفت‌های علمی جدید هستند. همچنین می‌توانید در وب سایت شرکت یا روزنامه آگهی استخدامی چاپ و تقاضای ارسال رزومه کنید. 

فقط دقت کنید که رزومه کارشناسان فنی به خصوص مهندسان نرم افزار باید توسط مدیران فنی و مسلط به علم IT بررسی شود. معمولاً  قسمت پرسنلی شرکت‌ها نمی‌توانند افراد شایسته و فنی را از روی رزومه آن‌ها شناسایی کنند.

حرفه‌ای مصاحبه کنید

قبل از این‌که با او مصاحبه کنید، مطمئن شوید عکس او را دیده‌ و رزومه‌اش را کاملاً خوانده‌اید. در این صورت وقتی او را برای اولین بار می‌بینید غریبگی نمی‌کنید و احساس می‌کنید قبلا‌ً هم او را دیده‌اید و از کارهایی که انجام داده مطلع هستید. با این کار صمیمیت بیشتری با او خواهید داشت و تأثیر مثبتی روی او خواهید گذاشت. 

بهتر است پس از سلام با او سریع مصاحبه و پرسش را آغاز نکنید، چند دقیقه‌ای با او احوال‌پرسی کرده و از او پذیرایی کنید. در حین مصاحبه سؤالات مختلفی را مطرح کنید و از سؤالات تکراری اجتناب کنید. همچنین سعی کنید این‌گونه وانمود نکنید که از او بهتر می‌دانید باید متوجه این نکته باشید که هدف از مصاحبه این است که او را ارزیابی کنید نه آن‌که ادعا کنید که تجربه و اطلاعات فنی شما از او بیشتر است.

با مهندس نرم‌افزار مصاحبه فنی کنید

مسئله‌ای نرم‌افزاری را توضیح دهید و از او بخواهید راه‌حل‌های ممکن آن مسئله را توضیح دهد. سؤالات فنی که مطرح می‌شود باید با یکدیگر مرتبط باشد. به عنوان مثال: آیا به زبان سی شارپ آشنایی دارید؟ فکر می‌کنید فرق این زبان و ++C چیست؟ به Apache آشنا هستید؟ چه زبان برنامه نویسی تحت وبی با این وب سرور سازگاری زیادی دارد؟ آیا می‌توان زبان PHP را در IIS ویندوز هم اجرا کرد؟ تفاوت ASP و PHP چیست؟ و سؤالات مرتبط با هم دیگر... 

او را در پروژه‌های عملی ارزیابی کنید

پس از پرسش‌های فنی و تئوری از او بخواهید مثلاً یک برنامه کوچک به زبان جاوا بنویسد. حتی اگر وقت این کار را ندارید از او بخواهید قسمتی از برنامه نوشته شده را تحلیل کند و بگوید به چه روش‌های دیگری می‌توانست آن ماجول را تهیه کند. 

علا‌وه بر آنچه ذکر شد، در نظر گرفتن موارد زیر نیز حائز  اهمیت است:

¦ یک مهندس نرم‌افزار باید بتواند کتاب‌های زبان اصلی را به راحتی بخواند. در نتیجه از او بخواهید قسمتی از یک کتاب فنی نرم‌افزار را بخواند و برای شما توضیح دهد.

¦ یک مهندس نرم‌افزار علاوه بر داشتن دانش نرم‌افزاری باید بتواند با پایگاه‌های داده کار کند، پس می‌توانید چند سؤال فنی در مورد پایگاه داده از او داشته باشید.

¦ مطمئن شوید مهندس نرم‌افزاری که استخدام می‌کنید فن نگارش خوبی دارد و می‌تواند مستندات تهیه کند (مشکل بسیاری از مهندسان نرم افزار این است که حوصله نوشتن مستندات برنامه‌ها را ندارند).

¦ یک برنامه‌نویس خوب باید از متدلوژی‌های نرم‌افزاری مطلع بوده و بتواند در تیم‌های پروژه حضوری فعال داشته باشد. 

¦ یک مهندس نرم‌افزار باید کارشناس خوش‌فکری هم باشد. برای همین می‌توانید در مصاحبه با او یک یا دو سؤال هوش هم مطرح کنید. 

¦ اگر مهندس نرم‌افزار خوبی را شناسایی کردید، سعی کنید سریع او را استخدام کنید، زیرا ممکن است او رزومه خود را به چند شرکت دیگر هم فرستاده باشد و اگر در رویه استخدام تأخیر زیادی داشته باشید، ممکن است او را فراری دهید. 

البته باید مطمئن شوید که او به کار کردن در شرکت شما راضی و خوشحال است و قصد کار به مدت طولانی را دارد. بدیهی است یکی از فاکتورهای مهمی که می‌تواند یک نیروی فنی و مستعد را به مدت طولانی در شرکت شما پای‌بند کند، دستمزد کافی است. 

توجه کنید که حقوق یک مهندس نرم‌افزاربه نسبت از حقوق یک کارمند یا حتی کارشناس معمولی اداری بالاتر است. دستمزد کم باعث دلسردی او می‌شود.

درباره مراحل استخدام مهندسان نرم‌افزار حرفه‌ای نکات زیادی باقی‌مانده است. برای اطلاعات بیشتر در مورد این‌که چه کسی را می‌توان مهندسان نرم‌افزار حرفه‌ای نامید می‌توانید به مقاله «مهندس نرم‌افزار حرفه‌ای کیست؟» شماره 72 ماهنامه شبکه (یا به سایت www.shabakeh-mag.com) مراجعه کنید.

منبع : http://www.shabakeh-mag.com/articles/show.aspx?n=1003627